dott. Aldo Duca - presidente

dott. Silvio Fedrigotti - componente

prof. Mario Pederzolli - componente

e la delegazione sindacale composta dai rappresentanti delle organizzazioni sindacali:

Unione Trentina Segretari comunali e comprensoriali

hanno sottoscritto l’accordo di settore per il personale dell’area dirigenziale del Comparto Autonomie locali (Provincia autonoma di Trento e dei suoi enti funzionali) di cui al CCPL 2006-2009.

1. Il presente accordo di settore si applica a tutto il personale con qualifica dirigenziale dipendente dalla Provincia autonoma di Trento e dai suoi enti funzionali, con contratto a tempo indeterminato.

2. Il presente accordo ha validità per il periodo di vigenza del CCPL 2006-2009.

3. Gli effetti giuridici decorrono dal giorno successivo alla data di sottoscrizione, salvo diverse prescrizioni del presente contratto.

4. Qualora non sia data disdetta da una delle parti, notificata con lettera raccomandata almeno tre mesi prima della scadenza, il presente accordo si intenderà rinnovato tacitamente di anno in anno. In caso di disdetta, le disposizioni contrattuali rimangono in vigore fino a quando non siano sostituite dal successivo contratto.

1. In relazione a quanto previsto dall’art. 73 del CCPL di data 27 dicembre 2005, con il presente accordo si conviene sui criteri volti ad indirizzare gli elementi di graduazione della retribuzione di posizione e la valutazione del risultato.

2. Per l’effettuazione della graduazione dei dipartimenti/agenzie e dei servizi sono applicate le indicazioni metodologiche di cui alla deliberazione n. 379 del 1 marzo 2002 in quanto compatibili con il CCPL e con questo accordo, tenuto conto che la graduazione riguarda direttamente solo i servizi e strutture equiparate.

1. Il Dipartimento competente in materia di organizzazione e personale provvede alla formulazione di una ipotesi di graduazione mediante le schede individuate nella metodologia di pesatura delle strutture di cui al precedente articolo 2, comma 2, confrontandosi con ciascun dirigente generale con riferimento alle strutture appartenenti ai Dipartimenti e alle Agenzie equiparate; l’ipotesi riferita a tutte le strutture è sottoposta al parere della Conferenza dei dirigenti generali ed è oggetto di informazione sindacale preventiva.

2. Su proposta del Presidente della Provincia, la Giunta provinciale, procede all’approvazione della graduazione delle strutture organizzative di primo e secondo livello.

3. Gli Organi di amministrazione degli Enti funzionali provvedono direttamente a quanto stabilito dal presente accordo con criteri analoghi a quelli previsti per la Provincia confrontandosi con il Dipartimento provinciale competente in materia di organizzazione e personale. Gli esiti della graduazione sono comunicati alla Giunta provinciale, che si esprime in merito.

1. In conformità con il CCPL, le parti convengono che il sistema di valutazione è volto all'individuazione ed alla definizione, avendo a riferimento il programma di gestione, degli obiettivi da porre alle singole strutture organizzative, precisando il contributo richiesto a ciascun responsabile per favorire il miglioramento delle prestazioni individuali e degli assetti organizzativi delle strutture medesime.

1. La metodologia di valutazione definisce un sistema di valutazione misto, in quanto la valutazione del dirigente è considerata sia attraverso il grado di conseguimento dei risultati, sia attraverso il modo in cui essi risultano raggiunti attraverso l’esplicazione del ruolo dirigenziale. Per i dirigenti generali preposti a dipartimento o agenzia equiparata la valutazione è operata dalla Giunta provinciale o dall’organo di governo dell’ente sulla base di una apposita scheda, approvata dal medesimo organo, che individua gli elementi da sottoporre a verifica.

2. L’area degli obiettivi si sostanzia in obiettivi negoziati ad inizio periodo, correlati a indicatori in grado di assicurarne la misurabilità. La verifica del grado di copertura del ruolo dirigenziale è effettuata a fine periodo sulla base di una griglia di comparazione.

3. Sia per l’area degli obiettivi che per quella relativa al grado di copertura del ruolo sarà compito del responsabile del processo di valutazione di cui all’articolo 6, comma 1, procedere alla fissazione dei pesi relativi per ogni fattore di declinazione, tenuto conto che nessun fattore potrà avere peso zero e che, comunque, la somma dei pesi attribuiti ai fattori dovrà sempre corrispondere al cento per cento.

4. Gli effetti economici correlati alla valutazione si esplicano attraverso l’attribuzione di una retribuzione di risultato budgetizzata all’inizio del periodo, che tiene conto dell’effettivo impegno richiesto per il raggiungimento degli obiettivi assegnati e del grado di soddisfazione della struttura.

1. La valutazione dei dirigenti, in relazione alla necessità di una diretta conoscenza dell’attività del valutato da parte del valutatore, avviene in via gerarchica: da parte dell’organo di governo dell’Ente per i dirigenti generali, figure equiparate e altre figure individuate dall’organo di governo per la specialità delle funzioni ricoperte e da parte dei dirigenti generali per i dirigenti.

2. La partecipazione al procedimento da parte del valutato è assicurata sia in fase iniziale, attraverso la negoziazione degli obiettivi e del peso relativo da attribuire agli stessi e alle modalità di esplicazione del ruolo dirigenziale, sia nella fase finale, attraverso l’autovalutazione ed il colloquio con il valutatore.

3. Tenuto conto di quanto stabilito nel D.P.G.P. 25 agosto 1998, n. 21-93/Leg. e s.m., è compito del Nucleo di valutazione: